近期，*ST 中润正在经历一场“新老股东携手作战”的深刻变革：原董事辞任后仍留任个别核心岗位，招金系高管空降董事会，新旧团队无缝衔接。这场看似平常的人事调整，背后却藏着*ST公司能否逆袭的关键密码：信任、协作与责任。团结作战，让*ST中润的“摘帽”底气十足。
中润资源原实控人郭昌玮自去年10月以来成功引入了国企招金集团，在完成了交割的同时近期又完成了公司管理层的焕新。根据近期上市公司公告，公司斥资三千多万美元收回合作方的相关权益并解除合作，一方面，老将让贤，扎根护航，原董事孙铁明卸任后仍担任副总经理兼董秘，董事王飞辞去董事后仍留守原岗位，董事长郑玉芝交棒财务总监职务后继续保留董事，老团队核心成员并没有全部退场，而是为新管理层的接手和平稳过渡保驾护航。另一方面，顺利收购原合作方的各项权益，为后续发展奠定基础，相信离不开原大股东及管理层的鼎力支持;同时，招金系的“黄金天团”强势入局董事成员，翁占斌、姜桂鹏、汤磊等招金系高管背景均为矿业界翘楚，为资源开发和战略升级注入了强大的专业力量。
在*ST公司的转型过程中，历史遗留问题的处理及股东分歧往往是致命伤，但中润资源的选择却截然不同：原大股东保留一定比例股份，原管理层仍留任个别管理岗位，与全体股东的利益深度绑定，彻底避免了“甩包袱”的心态;招金系带来了雄厚的资金与丰富的矿业经验，而原团队则贡献了本土化的运营智慧，形成了“1+1>2”的强大效应;中润资源“摘帽”、2025年净利润转正、资产负债率优化等目标清晰可期，让我们拭目以待。
中润资源的蜕变离不开政府的大力支持，在政策暖风频吹的当下，招远巿政府政策倾斜助力招远金矿并购重组、扩产增效，我们也期望，*ST中润的脱胎换骨可以成为保护中小股民利益的精典案例。 |
